“丰”即“丰田公益”,“蜜”即“甜蜜果实”,也就是丰田公益酿造出的甜蜜果实。每个丰田人、机构相关人士以及广大志愿者都是小蜜蜂,希望可以通过勤勤恳恳的努力为中国社会的发展真正做出一些贡献,同时也希望丰田公益受助对象能成为小蜜蜂反哺社会,一起酿造更多的甜蜜果实。 “丰蜜行动”的启用旨在得到更多朋友对丰田中国公益事业的理解、认同乃至加入,一起去传递公益正能量,一起去创造更有效果的公益事业。 “丰蜜行动”的核心力量在于“人”,在于每个人心底最纯粹地想去努力为他人、为社会做些什么的力量;“丰蜜行动”的行动主张是可持续地为受助对象带来实质性帮助,物质支援与精神引导并重,并不断地汇聚每一个小我的力量形成更为广泛的大我的影响力;“丰蜜行动”的努力方向是以现地现物的精神,与时俱进地不断推出适合中国社会和中国人的公益项目,且行且改善。 长期以来,丰田以“环境保护”,“交通安全”和“人才培养”三大支柱为中心积极开展各项社会公益活动,努力为中国社会贡献力量,酿造公益甜蜜果实。对于每个公益项目从设立的初衷到具体实施,都立足长远,按计划持之以恒、脚踏实地地推进,力求产生长期、深远、积极的社会影响。查看更多
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用精湛技术支撑起汽车行业的“匠人”特辑。第1集 与参与制造过赛车发动机的“木工匠人”对话
“支撑起日本造车业的匠人们”第1回 木型匠人 剑持正光 用精湛技术支撑起汽车行业的“匠人”特辑。第1集 与参与制造过赛车发动机的“木工匠人”对话
#03“永不忘怀” 不是暂时的支援,而是需要长期支援这片土地。史无前例的东日本大地震已经过去了十年,在这十年间,丰田社长每年都怀着什么样的想法前往日本东北地区视察呢?
#02“这个城市最好的” 2007年那年,丰田汽车销量急速增长,另一方面有人开始对产品质量提出质疑。当有人问道:“究竟什么是成长,为了谁成长?”社长给予了如此回答……
#01制造更好的汽车 在2009年3月的丰田新年方针发布会上,时任副社长的丰田章男身着工服,站上演讲台上掷地有声的话语中,包含了怎样的真挚感情?
丰田秉承初心开展中国事业 先于工厂创办学校 丰田社长为建校30周年书写寄语,传递丰田创业以来代代相传的企业DNA
“哪怕早一天、多一件也好” 生产医疗防护服(生产工序改善现场采访) 为能多生产哪怕一件产品而进行的生产工序“改善”是?
诺贝尔化学奖・吉野彰与丰田章男的会谈~把握未来的思考~后篇 吉野先生通过锂电池的发明来直面环境问题。这到底与汽车迷 · MORIZO是否相容呢?
诺贝尔化学奖・吉野彰与丰田章男的会谈~把握未来的思考~前篇 研究者与经营者虽然立场不同,但两人都是以无私的心注视着未来。随着谈话的深入,我们看到了他们的共同点。
【第3集】铃木修会长与丰田章男社长会谈(主持人 小谷真生子)“独家谈话” 对于铃木会长来说,丰田社长是一个“麻烦的存在”。 最后,他们谈到了关于继承者的条件。
【第2集】铃木修会长与丰田章男社长会谈(主持人 小谷真生子)“独家谈话” 研究“自上而下的经营管理模式”。铃木会长与丰田社长所思考的干部与组织之间的关系。
【第1集】铃木修会长与丰田章男社长会谈(主持人 小谷真生子)“独家谈话” 百年一遇的大变革时期,铃木会长与丰田社长就为了生存下去的“经营能力”的话题展开讨论。
特集《小谷真生子经济报道特别篇 丰田100年决战》全篇公开 《小谷真生子经济报道特别篇 丰田100年决战》的全篇在东京电视台商业频道播放。
连载企划:“继承者”~思考创业的原点~(尾声) 创始人丰田喜一郎先生入选美国汽车名人堂,在入选典礼的看板前,丰田社长讲述的内心想法是?继承者系列最终话。
第5回 “秉承大义”〜想创造让人奋发向上的作品〜 福泽先生说:“必须制作让人奋发向上的电视剧或电影”。他在电影《先驱者》中表达的思想是?
第4回“正当奋起时”~继承和变革~ 第四集 丰田章男社长推进的丰田改革是什么?“丰田社长与经销商的关系是?”我们采访了守川先生对此的看法。
第4回“正当奋起时”~继承和变革~ 第三集 此次的采访主题是为了继承公司理念,经营团队的应有状态。理想继承者的样子以及人才培养的秘诀。
第4回“正当奋起时”~继承和变革~ 第二集 时代变迁中经营者始终需要守护的东西——“可以称之为经营的原点的‘经营理念’”的真正含义是?
第4回“正当奋起时”~继承和变革~ 第一集 在推进这个企划时,丰田社长说道:“为了丰田,想把守川先生的话记录下来”。
第3回“我想给他一根真正的接力棒”〜父亲去世后公司由母亲来守护〜 向“双亲”和“支持他们的员工”表达感谢之情的竹内社长。为了将经营的接力棒交给下一代人而考虑的事情是。
连载企划:“继承者”~思考创业的原点~ 其二 丰田创业时,当地投资家们为什么决定销售总是故障的丰田车呢?探索其究竟。
第2回“创业者的话语权” - 所有员工都是销售人员 - 比起自己的话语更重视创业者的话语。在讲述此话时金子社长流露出浓浓的感激之情。
连载企划:“继承者”~思考创业的原点~ 其一 为了找回丰田特色的奋斗,丰田所说的“丰田风格”是什么?究竟要找回什么?
第1回 我们如何实现“How to be” “他就是我的教科书”,丰田章男社长如此描述塚越先生。我们采访了实行年轮经营的塚越先生,深入了解他的经营理念。
丰田在美国建立人工智能研究所的理由?与丰田未来战略领航人面对面! 为了寻找丰田人工智能(AI)研究所的秘密,小谷真生子来到来美国硅谷。
电动汽车?燃料电池汽车?谁才是丰田下一代汽车王牌? 为了确认丰田下一代汽车王牌,小谷真生子来到开发现场。小谷得到的答案是······
在如今高新技术汽车竞争的市场环境中,来自于生产现场的老爹为什么能高居丰田副社长一职? 听说现在有一位副社长拒绝在总部大厦的高层领导办公室内工作,小谷真生子 前往的目的地是……
寺师副社长访谈(5)丰田所描述的“负排放”未来 【连载5集】池田直渡(汽车评论家)X寺师茂树(第5集)名为“负排放”的想法。
寺师副社长访谈(4)不是EV或者FCEV 2050年的丰田 【连载5集】池田直渡(汽车评论家)X寺师茂树(第4集)思考环保车的未来。
寺师副社长访谈(3) 并不吝啬的丰田与全日本 【连载5集】池田直渡(汽车评论家)X寺师茂树(第3集)必须“结交伙伴”的理由。
寺师副社长访谈(2) 2029年的丰田 电动化的优化 【连载5集】池田直渡(汽车评论家)X寺师茂树(第2集)丰田的“电动化战略”是?
寺师副社长访谈(1) 丰田要去月球 【连载5集】池田直渡(汽车评论家)X寺师茂树(第1集)丰田思考的“月球上的行驶”
铃木一郎x丰田章男x谷真生子2018 《独家谈话》(番外篇) 谈话结束后,3人未发现还在拍摄,仍聊得兴致勃勃。为您展示饶有兴致的话题。
铃木一郎x丰田章男x小谷真生子2018 《独家谈话》(后篇) 在后篇中展示,“对铃木一郎来说球队是什么?”“什么是专业?”以及关于社长报酬等相关话题。
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